Перейти к содержимому

Описание ОУП гибридного типа

Это будет короткий пост, больше для завершенности картины о типах офисов управления проектами.

В предыдущих 2 статьях мы рассмотрели два крайних (по уровням зрелости ОУП) типа:

- "Предоставляющий отчетность"
- "Управленческий / Проактивный"

В большинстве случаев ОУП будет находиться где-то между данными крайними типами/состояниями. Обычно ОУП стартует свою работу как "Предоставляющий отчетность" и в процессе своей эволюции обрастает дополнительными, все более сложными функциями. В периоде времени, когда ОУП находится между типом "Предоставляющий отчетность» и "Управленческий / Проактивный" его относят к типу "Гибридный".

К сожалению, для гибридного типа ОУП нет четкого перечня выполняемых им функций. Однако, можно точно сказать, что ОУП Гибридного типа включает в себя все функции ОУП "Предоставляющего отчетность", а также что-то из нижеследующего:

- Управление изменениями
- Проактивное управление рисками/проблемами
- Содействие в выявлении кросс-зависимостей (между программами/проектами, задачами внутри проектов, трудовых ресурсов...)
- Содействие в проведении кросс-проектных/программных коммуникаций
- Более глубокий уровень обзора/анализа продуктов проекта, документации

Это не исчерпывающий список, которым можно охарактеризовать деятельность ОУП гибридного типа. Однако, вместе с этим становится понятно, что внутрь данного типа входит множество ОУП, с разным сочетанием выполняемых им функций.