Этот пост является расширением поста «Шаг первый - Формулирование целей ОУП».
В данном разделе предоставлен свод информации о функциях популярных типов ОУП (от Рассел Д. Арчибальд; PMI), представлено их обобщение к следующим трем типам:
1. "Предоставляющий отчетность"
2. "Управленческий / Проактивный"
3. "Гибридный"
Показана зависимость данных типов от уровня зрелости организации в области проектного управления, необходимый уровень компетенций сотрудников ОУП, а также Роли, выполняемые данными сотрудниками
[Скачать сравнительную таблицу]
Подробнее о типах смотрите по ссылкам выше...
P.S. Допускается совмещение ролей одним сотрудником, но некоторые совмещать нельзя из-за конфликтности их интересов (об этом подробнее, позже)