Перейти к содержимому

Недавно был на встрече Клуба Проектных Менеджеров, где обсуждали проблему / вопрос от одного из проектных менеджеров (ПМов), который говорил о том, что не понимает хороший он ПМ или нет? Много рефлексирует по данному поводу, переживает/страдает, тратит на это свою энергию.

...читать далее "Что заставляет ПМа страдать и что нужно делать, чтобы получать удовольствие от работы?"

В 1-й части поста мы познакомили Вас с первой 8-кой методов /фреймворков, применяемых в управлении проектами. Теперь идем дальше. Представьте ситуацию, Вы сидите и обдумываете свою новую роль ПМа, готовитесь к первому запуску нового проекта, как вдруг, ваш босс заходит в офис и говорит: «Итак, давай поговорим о методологиях управления. Как ты думаешь, какая из них является лучшей для применения в твоем проекте и вообще в нашей компании?».

Без паники - сейчас у Вас все будет!
...читать далее "Методы Управления Проектами (2 часть из 2)"

1. Adaptive Project Framework (APF) - адаптивные фреймворки управления проектами

APF - методы базируются на изучении собственного опыта. Данные проекты начинаются с декомпозиции структуры требований чтобы определить стратегические цели проекта, базирующихся на требованиях к продукту, его функциям и подфункциям. По мере реализации таких проектов команды постоянно оценивают предыдущие результаты для улучшения политик и практик на каждом следующем этапе жизненного цикла проекта. Клиенты / заинтересованные стороны могут менять содержание проекта в начале каждого этапа, тем самым команда может принести наибольшую ценность для бизнеса. ...читать далее "Методы Управления Проектами (1 часть из 2)"