Тренинги для развития профессиональных компетенций проектного менеджера.  Консалтинг и Коучинг в формировании ясной стратегии по созданию и развитию Системы Управления Проектами

в организации.

PM-Compass

Онлайн мероприятия и ресурсы

для развития компетенций в управлении проектами

+7 (911) 844-34-27

Знания и стратегии по созданию и развитию Системы Управления Проектами

Мы не распыляемся и фокусируем внимание

на 4 ключевых направлениях - компонентах

Системы Управления Проектами

 

1. Методология управления проектами

2. Программно-технические средства для управления проектами

3. Организация проектной деятельности:

    - организационные структуры предприятий, которые реализуют проекты

    - структура команды, роли участников проекта и органов управления проектами

    - документационное обеспечение проектной деятельности

4. Мотивация участников проектной деятельности

    - системы мотивации/стимуляции

 

Данные компоненты являются минимальными и достаточными для построения

Системы Управления Проектами в организации.

Для проектно-ориентированных организаций и людей,

которые получают основной доход за счет реализации проектов

 

Владельцам бизнеса и Топ-менеджерам

Которым необходимо:

 

- Разработать стратегию и тактику развития Системы Управления Проектами (понять, с чего начать и куда двигаться)

- Масштабировать бизнес (рост числа сотрудников, открытие филиалов)

- Повысить эффективность / прибыльность проектов в организации

- Внедрить методы и инструменты управления проектами

- Сформировать план развития и обучить проектных менеджеров

- Разработать систему мотивации ПМов

- Создать позитивный имидж компании на рынке за счет успешной реализации проектов

- Построить и /развивать систему процессов Управления Проектами в организации

- Подготовиться к внешнему аудиту (ИСО, в части процессов управления проектами)

 

Руководителям проектов

Которые хотят:

 

- систематизировать знания в области управления проектами

- решить конкретные локальные проблемы на действующих проектах

- обучаться без отрыва от производства

- подтвердить компетенции, подготовиться и пройти сертификацию по Управлению Проектами (PMP, IPMA)

- поднять свою стоимость на рынке труда

 

Молодым Специалистам

Которым необходимо:

 

- получить базовые знания по Управлению Проектами

- сформировать общее понимание о Системе Управления Проектами

- найти себе наставника для:

    - формирования личной стратегии развития компетенций Проектного Менеджера

    - решения конкретных проблем на действующих проектах

- развиваться профессионально, без отрыва от производства

- подготовиться и пройти сертификацию начального уровня (IPMA Level D) по Управлению Проектами

Для кого наши услуги:

Мы предлагаем

Тренинги

- Базовый курс "Управление Проектами"

- Управление рисками

- Подготовка к экзамену на получение степени PMP®

- Подготовка к сертификации в соответствии с требованиями IPMA

 

Готовы рассмотреть адаптацию Тренингов под требования/нюансы заказчика

 

Консалтинг

Проводим GAP-анализ состояния проектного управления в организации:

-  Определение предварительной Цели (что и зачем хочет Заказчик)

-  Оценка текущего состояния (аудит соответствия Цели)

-  Определение максимально близкого к Цели возможного состояния (уточнение Цели)

-  Прогноз развития, разработка сценариев, их оценка. Выбор наиболее оптимального.

-  Разработка Планов/Инициатив для достижения Цели по оптимальному сценарию.

 

Помогаем в достижении Целей (коучинг)

- Разработка процессов (документация)

- Подготовка шаблонов проектных документов

- Внедрение и сопровождение новых процессов

- Создание корпоративной системы проектного управления

- Подготовка к сертификации IPMA (помощь в составлении отчета)

- Наставничество

 

Формат коммуникаций

- По Skype, телефон, др. on-line

- Очно (Санкт-Петербург)

Мы гарантируем полный* возврат средств по первому требованию клиента, если Вы не получите ценности от приобретенного у нас продукта и/или услуги.

 

Срок гарантийного периода определяется индивидуально и составляет 10 дней или более с момента оплаты.

* Затраты на проезд и оплату проживания Тренера / Консультанта, если они имеют место быть, не возвращаются.

Мы уверены в своем профессионализме!

Наши партнеры

info@pm-compass.biz

+7 (911) 844-34-27

г. Санкт-Петербург

Наши контакты